Продовольственное и вещевое снабжение, квартирная служба

Вопросами продовольственного, вещевого снабжения и квартирной службой в системе тыловых органов фронта значительное время ведало интендантское управление. Укомплектование аппарата продовольственной, вещевой и квартирной служб начиналось и происходило на ходу. Кадрового состава насчитывались единицы, а офицеры, прибывающие из запаса, не имели достаточного опыта в работе. Между тем условия боевой обстановки требовали гибких действий, не терпящих никаких промедлений.

На протяжении всей войны органы тыла фронта, и прежде всего продовольственная служба, постоянно занимались вопросами заготовок продовольствия и фуража из местных средств. Эти работы велись специалистами самой службы и выделяемыми командами за счет подразделений вторых эшелонов или резервов. Заготовки были частными, когда дело касалось одного или двух [266] видов продуктов в небольших количествах, и массовыми, когда они велись в больших масштабах и не только в районах расположения войск, но и далеко за их пределами.

В больших количествах войска Волховского фронта косили и сушили сено. За июль-сентябрь 1942 г. его было заготовлено 63 тыс. т, что было достаточно для конского поголовья до нового урожая. Самозаготовки сена дали большую экономию государственных средств и высвободили 15 тыс. железнодорожных вагонов, которые могли быть заняты на перевозках сена из других районов Советского Союза. Это позволило переключить их на транспортировку войскам действующей армии других видов материального обеспечения. Собственными силами было изготовлено необходимое количество прессов и запасено из местных средств 600 т сено-прессовальной проволоки. Фронт изготовил 130 прессов системы Нечаева, с помощью которых на 1 декабря 1943 г. запрессовал 35 тыс. т сена, что составило 6-месячные подвижные запасы{613}.

В 1943 г. была проведена большая работа по созданию собственной продовольственной базы. Подобраны и вспаханы посевные площади, а затем и засеяны. Весь необходимый инвентарь, удобрения и посевные материалы были заготовлены из местных ресурсов. В результате фронт собрал 37 тыс. т картофеля и овощей собственного урожая. Этим была обеспечена потребность войск более чем на 3 месяца. Кроме того, фронт закупил по специально выданным нарядам в колхозах Ленинградской области 28 тыс. т овощей и картофеля, что на 25% превысило заготовки 1942 г. При этом фронт и сам оказывал колхозам большую помощь в подвозе овощей и картофеля на пункты сдачи, выделяя для этого автомобильный и гужевой транспорт. Заготовки велись также в Горьковской и Ивановской областях{614}.

Помимо овощей, картофеля и сена, в 1943 г. было выловлено 240 т рыбы, собрано 580 т ранней зелени, 200 т грибов, 280 т ягод и получено от имевшихся в прикухонных хозяйствах тыловых учреждений коров 82 тыс. л молока. Это было большим подспорьем для питания раненых и больных в госпиталях и медико-санитарных батальонах{615}.

Для обеспечения хранения овощей и картофеля были построены капитальные овощехранилища емкостью 13 тыс. т, 700 дошников емкостью 3,5 тыс. т и организовано изготовление бочкотары. Силами армейских и фронтовых частей были отремонтированы имевшиеся в прифронтовой полосе овощехранилища общей емкостью 51 тыс. т и 200 дошников емкостью 15 тыс. т.

Общая стоимость сена, овощей, картофеля, дикорастущей зелени и других продуктов, заготовленных и выращенных силами войск фронта только в 1943 г., по заготовительным ценам тех лет составила 36 млн руб.{616}

Силами специалистов и ответственных работников продовольственной службы армий и фронта велась большая работа по улучшению качества питания личного состава. Особое место здесь занимало хлебопечение. Специалисты, занимавшиеся в продотделе [267] этими вопросами, проявили много изобретательности, инициативы и находчивости.

Для улучшения питания много внимания уделялось подготовке поваров и совершенствованию их профессионального мастерства. Только за июнь — ноябрь 1943 г. этой специальности были обучены 1400 человек{617}. Во всех армиях действовали учебно-показательные кухни, а в дивизиях — образцовые кухни, представлявшие собой учебные центры по повышению квалификации кулинаров. Повышение квалификации поварского состава, обеспечение войск ранней зеленью, грибами и ягодами сказались на улучшении качества пищи.

Благодаря созданным армейским образцовым хлебопекарням, на которых прошли повторное обучение около 50% работников пекарен, было повышено и качество выпечки хлеба. Для обогащения его витаминами было налажено производство жидких дрожжей, для чего собрано 1200 кг хмеля. Чтобы добиться доведения полной нормы хлеба до бойца, хлеб выпекался только порционный.

Много проявлялось заботы о сохранении железных автопечей. Правда, это возможно было сделать только в обороне, при стабильном положении фронта. И воины тыла эту возможность использовали. Они построили и эксплуатировали 760 кирпичных печей, полностью обеспечивающих потребность войск фронта [268] в хлебе, а все железные автопечи были отремонтированы и сохранялись для работы при наступательных действиях войск.

Такие результаты оказались возможными лишь благодаря добросовестной и упорной работе всех специалистов продслужбы, стремившихся выполнять свои задачи как можно лучше, смело преодолевавших все трудности, встречавшиеся в их деятельности. За хорошую работу воины поощрялись, 450 кулинаров и хлебопеков были награждены знаками «Отличный повар» и «Отличный пекарь»{618}.

Наряду с командованием тыла большая роль в сплочении личного состава продовольственной службы и мобилизации его на безупречное выполнение поставленных задач принадлежала партийной организации интендантского управления фронта. Коммунисты всегда были на ответственных участках работы, личным примером вдохновляли остальных на самоотверженный ратный труд.

Много внимания работе продовольственной службы уделял генерал В. М. Нартов, длительное время возглавлявший интендантское управление фронта. Успешно работали и начальники продовольственных отделов армий, офицеры продслужбы в соединениях и частях. Командование фронта высоко оценило их труд. Многие из них были награждены орденами и медалями. За успешное обеспечение войск при прорыве блокады Ленинграда по интендантскому управлению правительственных наград были удостоены 10 человек. [269]

В годы войны, особенно в первые ее периоды, гужевой транспорт в системе подвоза материальных средств войскам занимал видное место. Лошади в условиях Волховского фронта были незаменимы. Чтобы успешно использовать коня в военном деле, нужно было иметь добротные и всегда готовые к действию повозки летом, а сани зимой, обозное снаряжение и всевозможный инвентарь.

Вопросами снабжения обозным имуществом ведала обозно-вещевая служба. Первые затруднения она встретила при переходе с колесного транспорта на санный, когда многие предметы обозного имущества приходилось изыскивать и делать своими силами, используя местные средства. Как ни трудно было, но к началу операции по прорыву блокады Ленинграда войска, участвующие в операции (2-я Ударная, 8-я и, частично, 54-я армии), были полностью обеспечены санным обозом, упряжью, кухнями, термосами и другими предметами обозного хозяйства.

Все это было достигнуто благодаря активной хозяйственной деятельности по изготовлению предметов интендантского снабжения.

Чтобы преодолеть трудности доставки пищи в лесисто-болотистой местности, сконструировали и изготовили «волокуши», полностью оправдавшие себя в этих условиях. Для сохранения овощей и хлеба в зимнее время изготовляли утепленные сани. В войсках широко было развернуто производство 12-литровых термосов из консервных банок с деревянной обшивкой. Почти все войсковые части вели выгонку дегтя, потребность в котором была большая.

Всего своими силами во фронте в 1942 г. и в январе — августе 1943 г. были изготовлены (в шт.): повозки — 377, походные кухни — 263, сани — 3133, волокуши — 2525, 12-литровые термосы — 3070, подковы — 380 616, ковочные гвозди — 1787 кг, водопойные ведра — 1555. В результате изготовления этих предметов обозно-хозяйственного снабжения в порядке хозяйственной самодеятельности экономия государственных средств, по далеко не полным данным, в 1942–1943 гг. выразилась в сумме 5 млн. руб.{619}

Для работников интендантского управления фронта ответственной и значительно большей по объему была задача обеспечения [270] личного состава вещевым имуществом и обувью. Служба вещевого снабжения фронта за два года своего существования дважды произвела переодевание войск в зимнюю и летнюю формы одежды.

Наступавшая весенняя распутица в марте — апреле 1942 г. затруднила работу органов снабжения. К 1 мая 1942 г. войска не были переведены на летнюю форму одежды, только 2-я Ударная армия, которой предстояло участвовать в операции, получила ее в количествах, полностью обеспечивающих потребность. Был своевременно доставлен частям армии и летний обоз, а сани изъяты и сосредоточены в тылу фронта.

В течение лета все недостатки в обеспечении войск летним обмундированием были устранены, но вскоре наступила зима, и перед вещевой службой возникли новые трудности, теперь уже вызванные всесторонней подготовкой войск фронта к прорыву блокады Ленинграда. Перед работниками вещевого снабжения была поставлена конкретная задача: полностью обеспечить боевые части теплым обмундированием, обувью и лыжным имуществом по зимнему плану; создать резерв вещевого имущества на фронтовых складах для маневрирования им в период операции и приблизить эти резервы к линии фронта.

Если задача обеспечения штатных боевых частей теплым обмундированием и другим зимним имуществом была разрешена удовлетворительно, то экипировка маршевых пополнений шла с напряжением. Дело в том, что пополнение прибывало в летнем обмундировании, а отпущенные фонды одежды для фронта не были рассчитаны на них. Приходилось дополнительно истребовать у Центра теплые вещи, и начальник тыла Красной Армии генерал А. В. Хрулев шел навстречу просьбам фронта{620}.

Почти полное удовлетворение войск летним обмундированием к 1 мая 1943 г. явилось следствием проведенных мероприятий организационного порядка. Завоз летнего обмундирования из тыла страны начался в более ранние сроки — в конце марта. Отгрузка его производилась транспортами непосредственно на армейские склады. Для организации приемки имущества на складах Центра, сопровождения и доставки его к месту назначения были выделены специальные команды под руководством опытных офицеров. К моменту поступления транспортов с обмундированием складская емкость была хорошо подготовлена к приему вещей. Для ускорения доставки в войска поступившего обмундирования в условиях весенней распутицы широко использовались все виды транспорта, и прежде всего железнодорожные летучки на узкоколейках{621}.

В связи с переходом на летнюю форму одежды (1943 г.) по войскам фронта был издан приказ «О внешнем виде командиров и бойцов», в котором устанавливался детальный порядок осмотра обмундирования, его подгонки и пригонки. Обращалось внимание на внешний вид командиров и бойцов, их подтянутость и строевую выправку. [271]

В соответствии с требованиями приказа к 1 мая 1943 г. были перешиты гимнастерки всем офицерам, а к началу июня и рядовому составу. Для мелкого и профилактического ремонта в ротах и батальонах по возможности оборудовались хозяйственные уголки с набором необходимых для ремонта инструментов и материалов. Служба вещевого снабжения уделила большое внимание и среднему и капитальному ремонту обмундирования.

Большую работу по пропаганде новой формы одежды в тот период вели политработники, партийные и комсомольские организации. Они разъясняли личному составу, что, несмотря на большие трудности, советский народ самоотверженно трудится, чтобы обеспечить своих воинов всем необходимым (в том числе и добротным обмундированием). Задача воинов — беречь народное добро, правильно его использовать. Все эти мероприятия наряду с повышенными требованиями командиров к бережному обращению с имуществом положительно отразились на обеспеченности войск вещевым имуществом как в количественном, так и в качественном отношениях.

Интендантское управление фронта в 1943 г. провело большую исследовательскую работу по определению тактических свойств снаряжения личного состава пехоты и других родов войск. Характер боя требовал высокой маневренности от каждого бойца. Однако некоторые предметы снаряжения имели недостатки: неудобное размещение на человеке, несоответствие появившемуся новому оружию и тактическим действиям воинов. Поэтому в войсках проявляли много выдумки по изменению конструкции снаряжения. Для выработки рекомендаций по усовершенствованию предметов снаряжения была создана комиссия. Она должна была тщательно изучить и обобщить войсковой опыт.

Комиссия работала в трех дивизиях с привлечением командования, а также сержантского и рядового состава обследуемых подразделений. При этом для изучения тактических свойств снаряжения была принята следующая методика. На специальных тактических учениях в стрелковых соединениях, выведенных в резерв после боя, испытывалось как существующее снаряжение, так и новые приспособления и видоизменения в нем. Кроме того, широко проводились беседы с личным составом и детальный индивидуальный опрос участников боев. Осматривалось и снаряжение, собранное на поле боя.

На тактические учения привлекалась одна стрелковая рота от соединения в составе стрелков, автоматчиков, расчетов ручных пулеметов и 50-мм минометов. Роте придавались взводы ПТР, станковых пулеметов и 82-мм минометов.

Занятия проводились в два тура. В первом бойцы выводились в походной форме во всем положенном снаряжении, а во втором — им предлагалось расположить и видоизменить снаряжение по своему усмотрению, т. е. так, как они считают для себя более удобным при ведении боя. Для этого они имели 1–2 дня, а также возможность прибегать к услугам портных и сапожников. Обязательным [272] ставилось условие размещения на бойце возможно большего количества боеприпасов. Оригинальные приспособления и видоизменения демонстрировались перед участниками занятий повторно.

В районе Воронова в августе 1943 г. комиссия проверяла снаряжение на переднем крае у бойцов перед боем и проводила беседу с ранеными. Она выявила ряд существенных недостатков снаряжения, из которых прежде всего отмечалась многопредметность. Для одних только носимых боеприпасов выдавалось: две патронные сумки, один-два патронташа, две гранатные сумки. Каждый из этих предметов имел отдельное крепление на поясном ремне или на ремне через плечо. При движении бойца (короткий бег, падение, переползание) эти вещи перемещались со спины на живот, создавая ему серьезные затруднения в бою.

Комиссией были изучены и частные недостатки каждого предмета снаряжения, предложены пути их устранения. Предложения нашли свое претворение в жизнь. Многие предметы снаряжения переделывались в войсках, другие — в мастерских интендантского управления фронта и армий. Собранные предложения были посланы также в Центр и нашли некоторое применение при централизованном изготовлении предметов снаряжения.

При работе в войсках комиссия интересовалась и весовыми данными предметов, вооружения и запасов, носимых бойцом. Выявилось, что боец носил 19 предметов снаряжения (начиная с плащ-палатки, стального шлема, фляги, котелка, различных чехлов, ремней, сумок и кончая кружкой и ложкой), вес которых составлял 7230 г. Предметов обмундирования, начиная с головного убора и кончая сапогами, у него было: летом — 10 (вес 9700 г), зимой — 17 (вес 12400 г). Вес положенного запаса продовольствия — 1569 г, но в некоторых армиях выдавали сухой паек на двое суток (более 2 кг). Вес носимого бойцом стрелкового отделения оружия (винтовка, патроны, гранаты) — 7500 г, но в ряде частей запас патронов всегда был увеличен по сравнению с нормой, и тогда общий вес вооружения доходил до 10 кг. Таким образом, общий вес носимых предметов, продовольствия и вооружения у стрелка составлял летом до 28 кг, зимой — до 30 кг{622}.

В работе вещевой службы была еще одна важная проблема — снабжение вещевым имуществом женщин, контингент которых с каждым годом увеличивался. Первоначально в обмундировании для женщин было много недоработок. Однако со временем они были решены. О снабжении женщин-воинов вещевым имуществом и об улучшении их бытовых условий в 1943 г. был издан специальный приказ командующего войсками фронта. В порядке реализации этого приказа в частях для женщин-военнослужащих были созданы условия для рациональной пригонки обмундирования, выделен фонд одежды для замены на время стирки и ремонта, оборудованы отдельные бытовые комнаты (землянки), организованы места для стирки с необходимым инвентарем{623}.

К концу 1943 г. служба вещевого снабжения, как и весь тыл, [273] приобрела значительный опыт работы. Специалисты более уверенно решали все вопросы вещевого снабжения. Даже такой на первый взгляд незначительный вопрос, как сбор и отгрузка в тыл страны зимнего имущества, в 1943 г. решался значительно быстрее, чем в 1942 г. (сбор и отгрузка 685 вагонов заняли около 5 месяцев). В 1943 г. для этого потребовалось всего 2 месяца, причем в тыл было отгружено 755 вагонов. Таких результатов достигли благодаря тому, что командование установило четкий порядок, конкретные сроки сбора и сдачи войсковыми частями теплого имущества, а отгрузка вещей в тыл страны производилась непосредственно из армейских складов{624}. Умело руководил работой начальник отдела вещевого снабжения фронта полковник М. А. Кулагин. Много творческой инициативы проявляли начальники отделов вещевого снабжения армий: А. А. Большаков, Я. М. Бондарь, Б. П. Гурочкин, А. Д. Максимов, М. Е. Соколовский, А. Т. Шепутков, П. С. Михайлов, А. С. Кузьмичев и др.

Квартирно-эксплуатационная служба состояла из отделов: квартирно-эксплуатационного (КЭО), строительства и расквартирования войск, производственно-технического и эксплуатации, топливного и квартирного довольствия. В армиях были квартирно-эксплуатационные отделения. Кроме того, в тыловом районе организовывались районные квартирно-эксплуатационные части. В обязанности всех квартирных органов входили: строительство объектов и расквартирование войск, расположенных в зоне их обслуживания; обеспечение войск квартирным довольствием (топливом, горючим для освещения, стройматериалами, мебелью, печными и осветительными приборами, пожарным инвентарем, пищеварными котлами, кипятильниками и др.); оформление отвода земельных участков, учет и инвентаризация квартирного фонда; эксплуатация жилищно-казарменного фонда и коммунальных сооружений.

Эти задачи квартирные органы решали успешно под руководством начальника КЭО фронта полковника И. И. Коломийцева. Служба за два с лишним года деятельности фронта в полной мере обеспечивала нужды штабов, лечебных учреждений, складов, а при переездах — их размещение в новых местах.