Экономическая реформа

Косыгин занял пост премьера и оставался на нем в течении неполных 18 лет, почти до последних дней своей жизни.

Делая ретроспективный обзор отметим, что путь его к этой должности прошел через множество мест работы, наделив этого человека богатым опытом.

"Я не политик, я - инженер, если хотите - главный инженер", - любил говорить о себе Алексей Николаевич. Ойзерман Т. Главный хозяйственник и экономист страны / Премьер известный и неизвестный. - М.: Республика, 1997, с. 221

А.Н. Косыгин пользовался огромным и заслуженным авторитетом в стране. Как руководитель правительства он был необыкновенно требовательным к себе и другим, понимая в полной мере всю ответственность, понимая в полной мере всю ответственность, которую несут он и его подчиненные перед народом.

Подпись Косыгина под документом значила многое: все аргументы и факты тщательно изучены и решение принято. Весьма эрудированный человек, прекрасно разбирающийся в вопросах экономики, премьер, тем не менее постоянно поддерживал связь и советовался с учеными и практикантами. Недаром именно ему принадлежали идеи реформы 1965 г., суть которой состояла прежде всего в совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования промышленного производства за счет расширения хозяйственной самостоятельности предприятий, укрепления хозяйственного расчета, усиления материальных интересов работников и улучшения работы предприятия. Смиртюков М. Штрихи к портрету / Премьер известный и неизвестный. - М.: Республика, 1997, с. 141 - 150Вообще, экономическая реформа традиционно считается основным детищем его правления. Косыгинская реформа давала советской экономике шанс на обновление, проверенный в ходе экономического эксперимента на ряде предприятий целых отраслей. Одним из таких предприятий, где проходили обкатку новые положения, был Энгельский комбинат химического волокна. За два - три года комбинат сделал рывок, потому что заинтересовал людей материально, дал им " реальные хрустящие символы". Главный инженер предприятия Владимир Кузьмич Гусев говорит что самым запоминающимся на встрече с премьером было его стратегическое мышление. Алексей Николаевич говорит о химических волокнах, что видит поля Средней Азии, заполненные не только хлопком, но и другими важными для всей страны культуры. На 48 предприятиях обкатывалась экономическая реформа.

В стране реформа была воспринята по-разному. Одни предрекали развал экономики, другие неплохую возможность заработать. А экономика в целом попала "из огня, да в полымя". Предприятия, получив значительную хозяйственную самостоятельность, изыскивали все возможности увеличения прибыли и фонда материального поощрения. У руководства Госплана прибавилось головной боли. Переход на показатель прибыли сразу подтолкнул инфляцию в стране. Цена реформаторства / Красная Звезда 25 апреля 2007.

Глубокие, аргументированные свидетельства о том, как проходила " реформа без шока", привел в своих книгах Гусев. Эти тезисы я кратко приведу ниже. Появилась возможность оплаты (3 - 9 % в год) за использование основных производственных фондов: зданий, станков, транспорта, которую государство установило для хозрасчетных предприятий. Предприятия, которые в значительной мере обновили свои основные фонды, получали солидные льготы по платежам различных налогов. Освобождались от всевозможных платежей строящиеся и только начавшие работать подразделения. Стало выгодно улучшать уже имеющееся оборудование, так как продукции оно давало больше. Одним из принципиальных нововведений стало то, что работу оценивают не по произведенной, а по уже проданной продукции. Андриянов В. Косыгин. - М.: Молодая гвардия, 2004 с 187 - 192

Восьмая пятилетка (1966-1970) считается в советской истории одной из самых успешных. Это был результат Косыгинской реформы.6 апреля 1971 года Алексей Николаевич выступил с докладом на 24 съезде КПСС. За годы восьмой пятилетки национальный доход увеличился на 41 % и составил в ценах 1965 огромную сумму - 1 триллион 166миллиардов рублей, в предыдущей пятилетке - 840 миллиардов рублей. В полтора раза увеличился объем промышленного производства - возникли десятки, сотни новых шахт, электростанций, заводов. Андриянов В. Косыгин. - М.: Молодая гвардия, 2004 с 198.

В результате восьмая пятилетка вошла в историю как самая лучшая и динамичная. Но даже она не избежала многих перекосов и нарушений. Для сведения денежного баланса часто шли на вынужденную меру - увеличение производства водки. Кириллин В. Несколько штрихлв к портрету / Премьер известный и неизвестный. - М.: Республика, 1997, с. 152

Предоставив предприятиям свободно маневрировать ресурсами, реформаторы не сумели наладить контроль за их использованием. Пришлось пойти на временное заимствование средств предприятий для покрытия расходов, но заимствовав один раз остановиться уже не смогли.

Провал реформ Косыгина был связан не только с объективными причинами и особенностями стагнации социалистического хозяйства, но и с отсутствием у него поддержки в Политбюро. В статье цена реформаторства указывается причина личности Косыгина - "Именно зашоренность на экономизме помешала ему, как в свое время и Ленину, найти правильный путь реформирования народного хозяйства СССР".